Desde abril de 2020, a empresa vem organizando todos os funcionários para aprender e consolidar diversas regulamentações, procedimentos operacionais e processos operacionais, a fim de atingir 100% de qualificação para nossos produtos e fornecer serviços abrangentes e diversificados. Em seguida, realizamos um teste de conhecimento profissional para todos os funcionários.
Em primeiro lugar, o sistema da empresa, por um lado, estipula o conteúdo de trabalho dos funcionários; por outro, estipula como os funcionários implementam o fluxo de trabalho do conteúdo de trabalho. O sistema pode regular os funcionários e orientá-los sobre como fazê-lo. Mas se os funcionários não forem guiados por um fluxo de trabalho objetivo e razoável ao realizarem essas tarefas, serão substituídos por um fluxo de trabalho outrora parcial e arbitrário. Nesse caso, as consequências serão inimagináveis.
Em segundo lugar, se os funcionários não estiverem familiarizados com o sistema de processos e as regras operacionais, o impacto mais direto é que os funcionários podem cometer erros durante a operação. Um bom processo de trabalho fará com que os funcionários tendam a se beneficiar e evitar danos, pode limitar a arbitrariedade subjetiva dos funcionários e a ocultação de ações, pode fortalecer a supervisão e a promoção mútuas e garantir que pessoas com ligeira deficiência escolham os meios mais eficientes.
Após aprendizado e testes contínuos, todos os funcionários da empresa adquirem um conhecimento mais profundo de diversas regulamentações e procedimentos operacionais. Se uma empresa não cumprir o sistema e o sistema de implementação não for rigoroso, não poderá garantir o funcionamento normal da qualidade do produto e da produção. Por meio de treinamentos padronizados, cultive o hábito de agir de acordo com as regras, para que os executores do documento possam compreender e ter em mente o conteúdo e os requisitos das diversas normas, regulamentos e procedimentos operacionais.